职位目的：将六西格玛方法论和分析引入组织运营，以实现业务目标。这包括与获得六西格玛认证的专业人士合作，规划、设计和完成关键项目。与此职能相匹配的现任者需要获得认可的六西格玛培训。

职位组成：

职责和责任

• 推动组织内的六西格玛质量文化
• 识别问题和挑战，领导/促进改善项目，衡量和验证项目结果，并促进所有识别的流程改善或变更的成功实施
• 执行基于数据的统计方法解决问题，包括收集、分析和报告数据
• 通过结构化报告治理模型定义评估流程表现的适当指标
• 向高级领导层展示项目分析和发现，以获得批准、资金和解决问题的其他要求。
• 管理“创意亮点”程序。
• 负责流程培训的部署，包括培训需求识别、培训材料准备和培训交付。
• 与美国质量运营团队良好合作
• 为200-400名员工和/或5-10个中到高度复杂的企业提供支持

能力要求：

教育与执业资格要求

• 任何学科的学士学位
• 来自认可认证机构或以前组织的六西格玛绿带认证是一个优势
• 项目管理认证/工商管理硕士是一个优势

工作经验要求

• 外部招聘：
• 具有适度的六西格玛和持续改进项目的工作经验（3年以上），最少7-9年的总体工作经验
• 完成和/或认证三到五个项目
• 参与新兴技术（自动化、机器学习、人工智能等）的项目经验
• 解决重大项目或客户问题的经验
• 优秀的沟通展示技巧
• 在变更管理方面的经验

优先培训/资格：

• 精益六西格玛
• 项目管理
• 设计思维
• 在先前角色或组织中接触过美国医疗保健账户

期望的技能/属性

• 使用各种工具和方法来对项目的资源进行汇聚和优先排序；能清晰表达如何在适当的时间有效使用资源
• 为不同受众以多种方式框定信息，以促进理解和接受
• 在处理和解决挑战与工作的目标之间找到多个联系
• 能够独立产生问题的解决方案；有效地为小组问题解决做出贡献；能够迅速创造有效的临时解决方案
• 寻求运用自身优势和专长来与他人合作
• 深入了解关键事实/数据。能及时回答问题；能在被质疑时作出回应
• 轻松与重要利益相关者建立关系
• 知道如何有效、有效地在组织内进行导航；能够找到资源来完成任务
• 愿意尝试新想法；识别学习；再试一次
• 识别流程、产品或服务的改进机会；推荐解决方案或提供选项

请参阅职位描述。