• チームリーダーが組織の能力、行動、構造、およびプロセスを特定し、優先順位を付け、構築するのを支援することにより、ビジネス戦略に貢献します
• チームリーダーをサポートし、機能またはビジネス戦略に沿ってタレントパイプライン要件を予測し、計画します
• 戦略的リーダーシップアジェンダに沿った長期のHRイニシアティブを促進します
• 組織全体にリーダーシップとコーチング文化を展開します
• ビジネスリーダーと共に主要なビジネスパフォーマンスターゲットとそれに関連するタレントインプリケーションをレビューします
• CSUヘッドの補佐を行い、従業員に対し、現在および将来のパフォーマンス基準に合った発展機会を提供します
• HRサービスとプロセスの継続的な改善に影響を及ぼすために、従業員向けのフィードバックメカニズムを開発および促進します
• 従業員の意見を理解し、彼らのニーズや懸念を予測します
• 適切な場合には従業員へのアドバイスとコーチングを提供します
• ラインとHRの間のリエゾンとして機能し、内部クライアントのニーズにHRサービスが合わせられていることを確認します
• DOLE基準に準拠していることを確認します（冗長性、削減などの特別な場合）
• 会社の規律コードの適正な実施を保証します
• 内部および外部環境をレビューおよびベンチマークし、HRポリシーとイニシアティブを改善してビジネス全体のパフォーマンスを向上させます
• ベストプラクティスのコミュニケーションと共有を機能間で特定し推進して、継続的改善を促進します
• 会社の品質、環境、労働安全衛生、および情報セキュリティ管理システムのポリシー、基準、手続...

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