クライアントサービス部門は、クライアントとエージェンシーのビジネス目標を理解している戦略的リーダーとエージェンシーの守護者で構成されています。彼らは絶えず問題を解決し、彼らのブランドと消費者にとって重要な解決策を生み出す方法や機会を見出します。

ポジション: アカウントマネージャー

部門: クライアントサービス部門

報告ライン: アカウントディレクター/BUD

ビジネスユニット実行管理。

• ブランドの成長とエージェンシーの収益を実現するためのビジネスユニットの戦略をサポートする。この戦略は、エグゼクティブ委員会によって策定されたエージェンシー全体の戦略と一致しており、それを強化します。
• ビジネスユニットの収益目標の達成に貢献する。
• ブランドが関与すべき、またはする必要がある戦略的デジタルソリューションを提供する技術/プラットフォーム/行動/コミュニケーションモードの新興を識別し、エージェンシーに展開する新しい製品提供を作成するために潜在的に展開する。

各ブランド:

• ブランド所有者および各自のビジネス優先事項と協力して、各ブランドレベルで成長計画を開発する際の事業リーダーをサポートする。
• クライアントのビジネスと消費者のデジタル課題と機会を深く理解し、ターゲットに沿った実行可能な洞察とソリューションを提供することにより、クライアントのための戦略的コミュニケーション計画の開発をサポートする。

クライアントとステークホルダーの関係管理

• ブリーフィングを主導し、すべての関係者の高い成果を保証することでキャンペーンを効果的に管理する。
• 効果的なコミュニケーションを通じてクライアントおよびステークホルダーとの関係を管理し、積極的かつ創造的にビジネスの課題を特定し解決する。
• エージェンシーの成果を効果的に展示し対応するオーディエンスに効果的にプレゼンテーションするための健全なフレームワークと明確なプレゼンテーションの開発をサポートする。
• すべての重要な文書（ブランドファイル、CE、クライアント/サプライヤー契約）が正確に文書化され、適切に保存されていることを保証する。

会社の文化適合性と文化追加

• チーム/エージェンシーの文化の活発な参加者および支持者として、ポジティブでエネルギッシュな作業環境を作成する。

重要なスキルと要件:

• 問題解決、大きなアイデアの力を信じて目的のある仕事を生み出す忍耐;
• 明確な思考と、さらに重要な指示を伝えるために明確に伝えること;
• 問題、アプローチ、または解決策の識別において戦略的であること;

ウェブサイト: www.propelmanila.com

職務内容をご参照ください。